Il discorso dei presidenti: “Convention e conversione in SPA, un 2019 da incorniciare”

I tre soci fondatori del franchising tracciano un bilancio dell'anno che sta per concludersi fissando i nuovo obiettivi.

La trasformazione in SPA, ottantotto uffici operativi e altre 10 agenzie in pre-affiliazione: il 2019 di Iconacasa è stato un anno da incorniciare. Il bilancio di questi 365 giorni è nettamente positivo, non solo per numero di agenzie aperte ma anche dal punto di vista economico con un utile in aumento del 18% rispetto allo scorso anno. Ma, ovviamente, non vogliamo accontentarci. A questo 2019 come voto diamo 9, proprio perché bisogna sempre puntare a migliorarsi.

Ci sono stati diversi momenti che resteranno indelebili: il primo è sicuramente la trasformazione in SPA, il più grande sogno mai realizzato. Abbiamo mantenuto la promessa fatta ai nostri affiliati realizzando il piano industriale e utilizzando gli utili raccolti negli anni per creare il capitale sociale dell’azienda. Con la SPA sarà data la possibilità alle persone più meritevoli di beneficiare del piano industriale. C’è poi la nostra prima Convention: vedere tutta l’Italia riunirsi è stato bellissimo e ancora oggi portiamo nel cuore il sorriso sul volto di ogni affiliato. Essere insieme finalmente a Bologna è poi una grande gioia: significa che la Puglia è ormai autonoma e possiamo concentrarci per far crescere in maniera esponenziale anche il nord. 

"Non vogliamo accontentarci. A questo 2019 come voto diamo 9, proprio perché bisogna sempre puntare a migliorarsi"


Lo storico momento della firma per la trasformazione di Iconacasa da Srl a Spa

Sono passati ormai 6 anni da quando tutto è iniziato. Ci aspettavamo una crescita, ma non di questa portata: l’obiettivo dei 50 punti vendita nel primo quinquennio è stato letteralmente polverizzato. Quando Iconacasa è nata il claim era “una finestra aperta sul tuo punto di vista”. Volevamo che il cliente guardasse dentro l’agenzia e non noi dentro casa sua: “Professionisti per Passione” e “Proud to Be” sono state le naturali evoluzioni. Il messaggio evidentemente ha funzionato: promuovendo i nostri valori e stando sempre in prima linea siamo riusciti ad aggredire nuove regioni diventando punto di riferimento per molti imprenditori.

Adesso ci aspetta un nuovo anno, ancora più impegnativo ma sicuramente ricco di altre soddisfazioni. Gli obiettivi? Consolidare lo sviluppo in Lombardia e veder crescere le new entry, la Sicilia e l’Abruzzo. Il nostro sogno nel cassetto, però, è arrivare nelle Marche.

"Il messaggio ha funzionato: promuovendo i nostri valori e stando sempre in prima linea siamo riusciti ad aggredire nuove regioni diventando punto di riferimento per molti imprenditori."

Il 2020 sarà anche l’anno della seconda Convention per cui fervono già i preparativi. L’appuntamento è per il 12-13-14 maggio in un posto davvero spettacolare proprio nelle Marche: non possiamo anticipare nulla, ma vi assicuriamo che sarà un evento ancora più bello con grandi sorprese. Una cosa possiamo svelarla: parte del ricavato sarà devoluto in beneficenza. Per noi è un segnale molto importante.

Per concludere vogliamo dare un messaggio a tutti i nostri affiliati, anzi ai nostri compagni di viaggio: mai diventare schiavi del denaro, non ci stancheremo mai di ripeterlo. Al primo posto bisogna mettere sempre i nostri valori condividendo i propri sogni con le persone giuste. Per fare questo bisogna avere una grande grande dose di coraggio. Coraggio per essere sempre leali, coraggio per imparare, coraggio per continuare migliorarsi.

Auguri a tutti!

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Iconacasa, da SRL a SPA: un salto nel futuro dell’immobiliare

Da SRL a SPA: un salto nel futuro dell’immobiliare

 Sessantuno punti operativi e non meno di dieci nuove aperture in calendario.

Sono 5 anni che l’Icona dell’immobiliare ha posato la prima pietra in terra pugliese, con un bilancio oltre ogni aspettativa.  L’entusiasmo è quello di una startup in pieno decollo ed è il momento di tirare le somme e di superarsi.  

Meritocrazia e passione rimangono le parole d’ordine per Giancarlo Quassia, Presidente e fondatore di Iconacasa insieme a Nicola e Daniele Amoruso.

“Quando Iconacasa è nata gli obiettivi erano ambiziosi – ricorda - ma i risultati ci hanno sorpresi. Abbiamo ricevuto una risposta forte dai professionisti e soprattutto dai giovani, sui quali abbiamo scommesso tutto sin dal primo momento. Iconacasa è energia pura”.

Lombardia, Puglia, Lazio, Emilia Romagna, Campania, Molise e Veneto mappano il crescente successo del franchising. Uno dei dati più importanti del 2018 è sicuramente la nuova apertura a Milano. 

 “Non siamo ad un punto d’arrivo ma ai nastri di partenza. Abbiamo una base solida che reggerà lo slancio del 2019, anzi, del prossimo triennio”, la Presidenza traccia così il futuro dell’immobiliare.

Proud to be Iconacasa non è un semplice motto ma il leitmotiv di un brand per il quale ogni affiliato, ogni membro è Iconacasa. Letteralmente.

Il progetto del franchising per i prossimi tre anni asfalta ogni dubbio ed oltre a porsi obiettivi di crescita da capogiro (almeno 80 nuove aperture in 3 anni), introduce novità che portano ogni agente, ogni collaboratore di Iconacasa al centro del piano industriale.

“Gennaio 2019 rappresenterà per noi un grande cambiamento – annuncia Quassia – Segnerà il passaggio di Iconacasa da SRL a SPA e questo ci riempie ancor più di orgoglio. È una trasformazione che non coinvolge solo la dirigenza ma ogni singolo membro del nostro team, perché ognuno sarà chiamato a far parte di questa realtà”.

Il balzo in avanti nel walfare aziendale è targato STOCK GRANT, una politica destinata a far schizzare le performance aziendali al settimo cielo. Il Presidente Quassia si fa portavoce della scelta che prenderà il via nel 2019 e che parla di una dirigenza attenta a realizzare un diretto coinvolgimento delle risorse umane nel processo di crescita aziendale.

“Crediamo nel lavoro che facciamo ogni giorno e sappiamo che i risultati di questi anni sono il frutto di un duro impegno di squadra. Iconacasa è la casa di tutti quelli che ci mettono l’impegno e la passione, i valori e la professionalità. Per questo abbiamo deciso di introdurre nel nostro piano triennale l’assegnazione meritocratica di Stock Grant ai membri del team, al raggiungimento degli obiettivi di performance aziendali”

La nascente SPA non è un mero simbolo da apporre su una vetrina ma una “società al servizio di ogni affiliato. I nostri pilastri aziendali – conclude Quassia – sono i servizi di supporto, formazione, comunicazione e mediazione, il cuore pulsante dell’intera rete, e saranno potenziati per mettere a disposizione di ogni giovane imprenditore il miglior lavoro di Know How che si possa offrire. Quello che ci interessa è creare una rete omogenea e con una identità definita. I giovani restano ancora i nostri interlocutori preferiti perché guardano al futuro. E noi vogliamo arrivarci con loro”.

 

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